برای افزایش انسجام تیمی و تقویت ارتباط و همکاری بین کارکنان، گروه NUZHUO مجموعه‌ای از فعالیت‌های تیم‌سازی را در سه‌ماهه دوم سال 2024 سازماندهی کرد. هدف از این فعالیت، ایجاد یک محیط ارتباطی آرام و دلپذیر برای کارکنان پس از مشغله کاری زیاد، ضمن تقویت روحیه همکاری بین تیم و مشارکت مشترک در توسعه شرکت است.
محتوای فعالیت و پیاده‌سازی
فعالیت‌های فضای باز
در ابتدای کار تیمی، ما یک فعالیت در فضای باز ترتیب دادیم. محل فعالیت در ساحل شهر ژوشان انتخاب شد، از جمله صخره نوردی، سقوط از ارتفاع، میدان کور و غیره. این فعالیت‌ها نه تنها قدرت بدنی و استقامت کارکنان را آزمایش می‌کند، بلکه اعتماد و درک ضمنی بین تیم را نیز افزایش می‌دهد.
جلسه ورزش‌های تیمی
در بحبوحه کار تیمی، یک جلسه ورزشی تیمی بی‌نظیر برگزار کردیم. در این جلسه ورزشی، بازی‌های بسکتبال، فوتبال، طناب‌کشی و سایر بازی‌ها برگزار شد و کارمندان همه بخش‌ها به طور فعال در آن شرکت کردند و سطح رقابتی و روحیه تیمی بسیار خوبی را نشان دادند. این جلسه ورزشی نه تنها به کارمندان اجازه داد تا از فشار کاری در مسابقه رهایی یابند، بلکه درک متقابل و دوستی را در مسابقه افزایش داد.
فعالیت‌های تبادل فرهنگی
در پایان وقت، ما یک فعالیت تبادل فرهنگی ترتیب دادیم. در این رویداد از همکاران با پیشینه‌های فرهنگی مختلف دعوت شد تا فرهنگ، آداب و رسوم و غذاهای شهر خود را به اشتراک بگذارند. این رویداد نه تنها افق دید کارمندان را گسترش می‌دهد، بلکه باعث ادغام و توسعه فرهنگ‌های متنوع در تیم نیز می‌شود.
نتایج و دستاوردهای فعالیت
انسجام تیمی ارتقا یافته
از طریق مجموعه‌ای از فعالیت‌های تیم‌سازی، کارکنان اتحاد بیشتری پیدا کرده‌اند و انسجام تیمی قوی‌تری را تشکیل داده‌اند. همه افراد در محل کار همکاری ضمنی بیشتری دارند و به طور مشترک در توسعه شرکت مشارکت می‌کنند.
روحیه کارکنان بهبود یافته
فعالیت‌های تیم‌سازی به کارمندان این امکان را می‌دهد که فشار کاری را در فضایی آرام و دلپذیر رها کنند و روحیه کاری را بهبود بخشند. کارمندان به طور فعال‌تری در کار خود مشارکت می‌کنند که این امر نشاط جدیدی را به توسعه شرکت تزریق کرده است.
ادغام چندفرهنگی را ترویج می‌دهد
فعالیت‌های تبادل فرهنگی به کارکنان این امکان را می‌دهد که درک عمیق‌تری از همکاران با پیشینه‌های فرهنگی متفاوت داشته باشند و ادغام و توسعه فرهنگ‌های متنوع را در تیم ترویج دهند. این ادغام نه تنها مفهوم فرهنگی تیم را غنی می‌کند، بلکه پایه محکمی برای توسعه بین‌المللی شرکت نیز ایجاد می‌کند.
کاستی‌ها و چشم‌اندازها
کمبود
اگرچه این فعالیت گروه‌سازی به نتایجی دست یافته است، اما هنوز کاستی‌هایی وجود دارد. به عنوان مثال، برخی از کارمندان به دلایل کاری نتوانستند در همه فعالیت‌ها شرکت کنند و در نتیجه ارتباط کافی بین تیم‌ها وجود ندارد. محیط برخی از فعالیت‌ها به اندازه کافی جدید و جالب نیست که بتواند اشتیاق کارمندان را به طور کامل تحریک کند.
به آینده نگاه کن
در فعالیت‌های آینده تیم‌سازی، ما توجه بیشتری به مشارکت و تجربه کارکنان خواهیم داشت و دائماً محتوا و شکل فعالیت‌ها را بهینه خواهیم کرد. در عین حال، ارتباط و همکاری بین تیم را بیش از پیش تقویت خواهیم کرد و به طور مشترک فردایی درخشان‌تر برای توسعه شرکت خواهیم ساخت.
زمان ارسال: ۱۱ مه ۲۰۲۴